5/5 - (32 голоса)
Топ 5 ниш | Аббатство бизнеса
Топ 5 ниш | Аббатство бизнеса

Владельцам малого бизнеса в 2023 году нужно приспосабливаться к изменениям в окружающей среде намного быстрее по сравнению с более крупными и устоявшимися компаниями. 

Великолепная идея, которую вы получили в прошлом году, может быть уже не такой уж великолепной или, может быть, она станет еще популярней из-за изменений в окружающей среде. 

Изменения в политической среде, экономические и социальные перемены могут усилить или убить вашу великую идею. Кроме того, у нас постоянно появляются новые технологии, глобальные проблемы, такие как культурные конфликты и глобальное потепление, которые прямо или косвенно влияют на любую бизнес-систему в любой точке мира.

Как владелец малого бизнеса, вы должны постоянно держать свой аналитический радар вращающимся. Вот пять тем, которые, я считаю, вы должны принять во внимание при формировании своей стратегии и планов на предстоящий год.

Ваши цели должны быть отчасти благородными

ООН установила 17 целей в области устойчивого развития для преобразования мира. Эти цели охватывают образование, изменение климата, устойчивость, равенство, здоровье и многое другое. Я советую вам внимательно посмотреть на эти цели и определить, как ваш бизнес может поддержать эти цели и что вы можете сделать, чтобы внести свой вклад. Вы должны сделать это по нескольким причинам. 

Во-первых, у вас есть возможность показать, что вы заботитесь о благополучии мира, указав одно или несколько из этих значений. Это помогает в позиционировании вашей компании и дает вам больше историй, которые вы можете рассказать в своих маркетинговых кампаниях. 

Во-вторых, это помогает вам с самого начала формировать культуру вашей компании, если вы сосредоточены на большей пользе, а не просто развиваете идею краткосрочной прибыли. Наличие цели поможет вам привлечь лучших клиентов, лучших сотрудников и лучших инвесторов.

Думайте о своем бизнесе как о части круговой экономики

Если вы еще не знаете, что такое круговая экономика, то вам обязательно нужно быстро освоить эту тему. Лучше сегодня, чем завтра. Короче говоря, бизнес-модель с круговой экономикой приносит пользу бизнесу, обществу и окружающей среде. 

Как начинающему предпринимателю, гораздо проще применить эту бизнес-модель, чем для большой компании. Таким образом, если вы делаете это как предприниматель, вы можете получить много конкурентных преимуществ.

Думай глобально с самого начала

Вы должны мыслить глобально с первого дня своего бизнеса — не только с точки зрения того, как и где вы можете продавать свои продукты или услуги. При формировании вашей команды сделайте ее максимально разнообразной с точки зрения образования, национальности, пола и предыдущего опыта. 

Благодаря этому культурному разнообразию вы станете более инновационными, более устойчивыми и будете иметь гораздо лучшую основу для роста, чем если бы вы все были клонами друг друга. 

Сделать инновации приоритетом

Как предприниматель, вам постоянно нужно искать новые возможности для роста и расширения вашего бизнеса. Вот почему инновации должны быть в центре вашего бизнеса. Инновации должны быть постоянными — не только ваши продукты или услуги, но и то, как вы продаете и распространяете их. Чтобы оставаться конкурентоспособным, вам нужна диверсифицированная команда, как описано выше. Когда у вас есть диверсифицированная команда, вы автоматически получаете больше точек зрения, информации, которую вы никогда не рассматривали, вопросы, которые ваши клоны никогда не зададут. Делать инновации приоритетом — это лучшая страховка, которую вы можете получить, чтобы оставаться в бизнесе, и лучшая основа, которую вы получаете, чтобы развивать конкурентные преимущества и развивать свой бизнес.

Разработка решений для преодоления проблем межкультурного управления

Когда вы стремитесь создать сильную команду и мыслить глобально во всех аспектах вашего бизнеса, вам, конечно, потребуются необходимые навыки для достижения успеха в различных культурных барьерах. Среди них могут быть разные профессии, разные национальности и разные возрастные группы. Я советую вам убедиться, что все в вашей команде приобретают определенный уровень культурного интеллекта, чтобы вы научились видеть разнообразие как источник синергизма и возможностей, а не как нечто, что необходимо исправить или преодолеть. Существует много научных исследований, показывающих, что мультикультурные команды являются более инновационными и гибкими. Убедитесь, что ваша команда — одна из них, чтобы вы могли выделиться вне конкуренции.